La gestione delle performance (performance management) è un pilastro del successo organizzativo, che implica la definizione di obiettivi chiari, il monitoraggio dei progressi e la fornitura di feedback costruttivi per…
Affrontare le complessità di fusioni, acquisizioni e vendite può essere un percorso stressante per tutte le persone coinvolte. Un elemento che frequentemente aggiunge un ulteriore livello di difficoltà a queste…
In un’epoca definita dalla rapida ascesa dell’intelligenza artificiale generativa (Gen AI), le organizzazioni si trovano a fronteggiare un inedito scenario di incertezza riguardo alle competenze e alle capacità della forza…
Le aziende familiari italiane, pilastro dell’economia nazionale, si trovano spesso a un bivio: crescere o preservare il controllo totale, rischiando di rimanere confinate entro i propri limiti finanziari e gestionali.…
Il passaggio generazionale rappresenta una fase cruciale e inevitabile nella vita di ogni impresa familiare. In Italia, dove oltre il 90% delle aziende sono a conduzione familiare e il 45%…
Nel competitivo e raffinato settore del lusso, dove l’esperienza del cliente e la percezione del marchio rivestono un’importanza strategica, il Consiglio di Amministrazione (CdA) assume un ruolo di regia fondamentale,…
Gli amministratori indipendenti, figure autonome e non condizionate da interessi specifici, offrono un contributo fondamentale al Consiglio di Amministrazione (CdA). La loro presenza garantisce una serie di vantaggi strategici per…
In un contesto economico in continua evoluzione, le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato per rimanere competitive. Non si tratta solo di ridurre i…
L’allocazione del capitale è un processo cruciale che traduce la strategia di un’azienda in azioni concrete. Nonostante la sua importanza, i livelli di investimento sono diminuiti negli ultimi anni, con…
Nel dinamico panorama aziendale odierno, un’efficace allocazione delle risorse è fondamentale per raggiungere gli obiettivi strategici e massimizzare i rendimenti. Questo processo implica la distribuzione di capitale e altre risorse…
Read More >Valutazione dei Fornitori: Una strategia cruciale per la Resilienza della Supply Chain
Le operazioni di fusione e acquisizione (M&A) rappresentano una fase cruciale nella vita di un’azienda, specialmente per le medie imprese italiane che cercano di espandersi, consolidare la propria posizione sul…
