Riorganizzazione e Ristrutturazione d’Impresa
Prevenzione e risoluzione della crisi e dell’insolvenza attraverso l’introduzione di progetti di riorganizzazione, riposizionamento e ristrutturazione
La necessità di avviare progetti di turnaround strategico è oggi sempre più sentita. Gli strascichi della pandemia virale di Covid-19, l’aumentata globalizzazione, il ricorso a nuove tecnologie e la continua spinta all’innovazione tecnologica nonché l’allentamento delle barriere all’ingresso in molti settori, costringono sempre più le nostre imprese a rivedere continuamente il proprio modo di lavorare e i propri modelli di business.
In Knet Project affianchiamo i nostri Clienti nell’assumere decisioni strategiche e avviare progetti di trasformazione nei momenti a più elevata complessità.
Consulenza per ristrutturazioni aziendali
In un contesto a elevata dinamicità e turbolenza quale quello in cui oggi operano le nostre aziende, saper preservare il valore d’impresa adattandosi rapidamente ai cambiamenti è fondamentale.
In Knet Project lavoriamo a fianco di imprenditori, manager e investitori per aiutarli a cogliere il meglio nei momenti apparentemente più critici e complessi delle proprie imprese.
Prevenzione e risoluzione della crisi d’impresa e dell’insolvenza
L’attività di turnaround offre l’opportunità a imprenditori, manager e investitori di rivedere e migliorare le proprie imprese nei momenti in cui, apparentemente, ciò sembra non essere possibile.
In Knet Project supportiamo i nostri Clienti fornendo loro una guida costante nei momenti di maggiore difficoltà aziendale, attraverso un affiancamento e supporto basato su:
- L’assistenza nello sviluppo di piani strategici e tattici per risolvere lo stato di crisi o di insolvenza
- L’esecuzione di azioni di riposizionamento, riorganizzazione e ristrutturazione, anche attraverso il ricorso a nostro management ad interim
- L’implementazione di iniziative finalizzate a capitalizzare il massimo dai momenti più critici e dalle sfide imprenditoriali più complesse
- La tenuta della comunicazione con tutti portatori di interesse in azienda, quali fornitori, clienti, banche, dipendenti e organizzazioni sindacali
Gestione ad interim dell’impresa in situazioni di crisi o insolvenza
Nei momenti di crisi o di insolvenza la guida dell’impresa e la stabilità organizzativa possono venire meno, acuendo ulteriormente le difficoltà dell’azienda nel produrre reddito e cassa.
E’ in questi casi che l’azienda può rivolgersi ai nostri manager temporanei e ad interim, professionisti dotati di spiccate competenze ed esperienze in materia di crisi d’impresa.
Il ricorso tempestivo ai nostri manager è in grado di ridurre drasticamente i tempi per l’attuazione di iniziative di turnaround e può garantire:
- La copertura immediata di vuoti organizzativi venutisi a creare per via delle difficili condizioni in cui versa l’impresa
- L’impianto di competenze ed esperienze verticali alla materia della crisi e dell’insolvenza, capacità fondamentali per cogliere il meglio dai momenti di difficoltà
- La gestione della comunicazione nei confronti del mercato, della proprietà aziendale, dei membri del consiglio di amministrazione, del management, della forza lavoro e di tutti i creditori
- L’interazione continua con gli organi eventualmente preposti dalle sezioni fallimentari dei tribunale al fine di fornire loro un’informativa adeguata ed efficace